Ola Amigos,
Participando de um Workshop sobre recrutamento e seleção pontuamos muitos desafios e tendências. Sempre quando conseguimos agrupar profissionais para debater sobre desafios temos sempre mais perguntas do que respostas.
Muitas perguntas foram colocadas em evidência, mas sempre temos as mais comentadas e mais polêmicas como por exemplo como dar feedback quando uma pessoa não foi identificada para aquela oportunidade. É claro que é normal isso, pois ninguem é obrigado a contratar quem não se aproximou da oportunidade em questão. Mas é sempre cuidadosa essa questão, pois temos expectativas e perspectivas de carreira.
Muitas observações podem ser colocadas para reflexão:
1) Feedback é essencial e importante;
2) Tem que ser realizado com muita assertividade;
3) É preciso entender que sempre é desconfortável dizer que no momento determinada pessoa não foi identificada para a oportunidade. É desconfotável mas imprescindível para que a pessoa possa entender os motivos;
4) Muito respeito e sinceridade nessa hora;
5) Nunca deixar de dar um Feedback
Por mais que doa ouvir um não temos que entender que não foi o momento para uma possível contratação. Muita maturidade impera nesse momento. Sempre é bom conhecer recrutadores ou headhunters. O mundo dá muita volta e você pode ser lembrada para uma outra oportunidade.
Certamente chegará sua hora que será contratada ou contratado. É só aprender com o feedback e manter sempre sua determinação em sintonia com sua carreira.
Bom aprendizado,
Ate + amigos,
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